Profils

Joseph Emmanuel Dick, Ancien président, Conseil ethnoculturel du Canada

L'ancien président du Conseil ethnoculturel du Canada (CEC), Joseph Emmanuel Dick, fait preuve d'une grande persévérance et de passion quand il s'attaque aux problèmes d'éducation et de formation vécus par les minorités visibles.

Originaire de Trinité, M. Dick a immigré au Canada au début des années 1960. Il a alors exercé les métiers de soudeur, d'usineur et de monteur de conduites de vapeur. " Quand je suis arrivé ici, peu de possibilités et de choix de carrières s'offraient aux travailleurs noirs ", affirme M. Dick.

En l'absence de tout réseau de soutien, il a dû compter sur ses maigres économies pour poursuivre ses études et devenir le premier Noir à occuper un poste de directeur d'une école secondaire du Conseil scolaire de Toronto. Il a fondé et préside le National Council of Trinidad and Tobago Organizations in Canada, et est l'un des fondateurs du Comité directeur pour faciliter la réussite scolaire des élèves noirs au Canada. M. Dick a aussi participé aux activités de divers organismes, notamment Centraide de la région du Grand Toronto, l'Association canadienne des enseignants noirs et la Commission canadienne de mise en valeur de la main-d'œuvre. Il siège aux conseils d'administration du Conseil national sur le développement de la main-d'œuvre des minorités visibles et du Forum canadien sur l'apprentissage.

M. Dick n'a jamais oublié ses précieuses compétences de travailleur qualifié. Il continue d'encourager les membres des groupes minoritaires visibles à s'engager dans les métiers spécialisés.

Lorsqu'il était président du CEC, M. Dick n'a ménagé aucun effort pour que les membres des minorités visibles puissent décrocher des emplois dans tous les secteurs, y compris les organisations syndicales et les associations professionnelles, et avoir accès à des cours de formation. Il est convaincu que les groupes minoritaires visibles peuvent fournir de nombreux travailleurs qualifiés à l'économie du Canada.

M. Dick sait qu'une pénurie de travailleurs spécialisés guette le pays. Selon lui, le système d'éducation doit s'adapter à cette nouvelle réalité. Il est malheureux de constater, dit-il, que le coût sans cesse croissant des cours techniques a contraint les écoles secondaires à restreindre la formation dans les métiers. Il s'ensuit que les cours généraux passent avant la formation dans les métiers.

Pour M. Dick, les conseillers en orientation ont un rôle primordial à jouer puisqu'ils aident les étudiants à planifier leur cheminement de carrière. Il faut à tout prix que ceux-ci aient les outils et les ressources nécessaires pour orienter les étudiants vers un ensemble de carrières qui comprend les métiers spécialisés, explique-t-il.

M. Dick reconnaît que les jeunes des minorités visibles et des responsables du recrutement au sein d'entreprises n'ont qu'une vague idée de l'apport éventuel des minorités visibles au milieu de travail. Selon lui, les groupes minoritaires visibles demeurent " une source non exploitée " de gens de métier dévoués et travailleurs.

Enfin, M. Dick encourage tout le monde à découvrir les choix de carrières dans les métiers spécialisés. Ceux-ci offrent de nombreuses possibilités, le respect de la part des collègues et la stabilité financière. M. Dick invite également les entreprises à faire bon accueil aux gens de métier des minorités visibles. Celles-ci profiteront alors de leur remarquable éthique du travail, dit-il.

Cliquer ici pour le profil suivant >>